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中意的员工要离职,老板应该怎么做?
发布时间:2019-04-25
李万博老师经典语录:多用心倾听别人怎么说,不要急着表达你自己的看法。
员工离开了公司,这个岗位谁来做?谁痛苦,谁着急,你没得选择,所以老板为什么最怕员工离职是这个原因吗?
在职场中就好像兵营一样,铁打的营盘流水的兵,新员工老员工很多都会离职,回头看,一起走过来的很少,那为什么员工会跳槽呢?一起来分析原因及如何解决这个现象。老板没能力,员工赚不到钱?员工看不起老板?没机会?受委屈?被挖走?没成长?
怎么样能不败之地呢?
老板如何可以把自己变得更优秀呢?万博老师在《总裁演说思维·精华班》课堂上说过:只要你有肉,有便宜可占,能给他带来价值的东西,要想留住一个人。必须先要说服一个人的行为,就要说服他的信念,要想说服他的信念,就要了解他的价值观,要想了解他的价值观,就要了解他的身份。
企业老板要具备培养员工能力,老板该怎么做呢?
老板要学会变成员工的人生老师,精神老师,老板只有不断培养员工,把自己变成公司的培训老师,把自己变得更优秀,才有更多在选择,没有备胎但是让自己变成有无数个备胎,这是让老板达到最有安全感的方式。
老板要怎么样培训员工呢?首先要和员工统一思想,凝聚人心,给员工搞培训,老板和员工要不断建立信赖感,扩大员工需求,解除抗拒,统一信念,信念一致可以同行,价值观一致才可以走得更远!
要想员工造船,得让他对海洋充满渴望。
万博老师说过你要懂得这个道理就是你给对方的价值越多对方越离不开你,给对方越少价值别人越容易离开你。对员工也是如此,对员工最大的价值就是给他放大梦想,帮他实现梦想。
有梦想的人吸引没有梦想的人;大梦想的人吸引小梦想的人。所以老板可以这样做:
第一步:放大自己的梦想。
第二步:激发员工的梦想。
第三步:锁定员工的梦想。
第四步:帮一部分员工先实现梦想,打造榜样的力量。
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